3月9日，享会行业以“乘云而上 探路新增长”为主题的走进智能增长CXO思享会在联想集团举办 。SAP 、联想中联重科、头部IDC等20多家行业头部企业和机构有关负责人齐聚联想集团全球总部 ，企业就数字化 、共议智能化时代如何创造新增长等话题进行探讨交流。化新
会议交流认为 ，享会行业当前我国数字经济加速发展 ，走进智能增长数字化、联想智能化不断重塑我国传统产业发展进程 ，头部成为打造产业韧性 、企业实现高质量发展的共议重要驱动力 。数字经济大背景下 ，化新需要共同打造智慧企业、模板下载享会行业新型中国企业 ，以数字化 、智能化助力中国千行百业及经济社会高质量发展 。
（“乘云而上 探路新增长”CXO思享会走进联想集团）
IDC中国副总裁周震刚 ，SAP中国区高级副总裁刘鑫，联想集团副总裁 、中国区大客户业务群总经理王立平 ，联想集团副总裁兼中国区战略及业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提（以下简称“阿木”）等在会上分别介绍了在数字化 、智能化转型领域的实践和研究洞察 。
当前世界已经发展到利用人工智能技术促进产业变革的时代，即智能革命时代，智能生产力成为推动人类社会进步的新驱动力。云计算在这场智能革命中 ，国家层面高度重视经济尤其是数字经济发展 ，创新技术及其应用不断取得突破，结合改革开放以来我国在工业领域形成了较为完整的产业链优势 ，中国企业有很大的机会成为领先者 。
周震刚在会上分享时表示 ，经10年发展数字化转型无论是从国家层面 ，还是企业用户层面都发生了巨大的变化 ，越来越被放到更加重要的位置 。香港云服务器他认为 ，数字化转型帮助构建未来企业 ，它们具备更加先进的管理智能 、更加广泛的生态协作和更加长远可持续的领导力 ，创新速度远超传统企业 。
“中国的未来企业将更具中国特色 ，即立足中国国情，深度契合时代发展 ，紧密贴合国家战略 ，充分参与市场竞争 ，并且能够不断创新技术应用 。”他说，建站模板“相比传统中国企业 ，它们更具时代特点 ，更加数字化 、智能化，未来企业的方向就是新型中国企业 。”
（联想集团副总裁、中国区大客户业务群总经理王立平）
作为践行智能化的企业代表，王立平介绍了联想实施3S（智能物联网 、智能基础设施 、行业智能）战略，开启以方案和服务为导向的智能化转型之路。
他说 ，源码下载在数字化 、智能化实践中 ，联想构建了直达客户的业务模式，并通过智能化驱动新业务增长和实现社会价值 。“一家未来型的企业必然是一家数字化 、智能化企业 ，”他说 ，“数字化、智能化转型是一把手工程 ，更需要全员的数字化 、智能化 ，亿华云每个员工都应成为‘数字化原住民’，这是建立未来竞争力非常重要的组成部分。”
确立企业价值导向的智能化转型战略 ，坚定对数字底座进行投资 ，围绕业务价值链进行智能化运营……在分享联想智能化转型实践经验基础上 ，阿木介绍了联想成功进行智能化转型的几点关键经验 。
他表示 ，首先要非常坚定明确地确立智能化转型的价值导向推进思维 ，从创造企业运营价值 、战略价值以及行业和社会价值角度，来审视引入智能生产力带来的新变化 ，而不要从技术语言上进行探讨 ，只有这样是智能化转型才能更加持久 。
其次 ，在统一的价值导向和智能化战略之下，要聚焦新型基础设施 ，建设符合新IT特征的“数字底座” 。他在会上充分介绍了联想在智能化转型中构建数字底座的实践经验 。“打造统一数字底座，云化是基础工作 。”阿木表示 ，联想打造了私有云为主、公有云为辅的全球混合云架构 ，并在此基础上建设开发了多云管理平台 、云原生平台 ，整合沉淀了统一的技术中台 ，为联想开展全价值链业务智能运营、驱动业务创新打下了重要基础 。
（联想集团副总裁兼中国区战略及业务拓展副总裁阿木）
阿木介绍说 ，有了企业统一的数字底座，数据才有了沉淀的基础、统一的标准，企业才有了快速响应前端业务变化的能力。目前，联想已建成分布全球17个城市的混合云一体化基础设施 ，推动整个数字化基础设施成本降低30%，交付和管理的效率从天为单位到了分钟级 。
“全集团统一的数字底座改造之后 ，混合云上有21个私有云数据中心在全球运转 ，现代化的智能运维可以帮助实现运维成本每年节省四五千万元 ，运维工作量节约50%。”阿木说 ，“智能生产力正逐渐与人形成配合 ，50%的工作由AI替代了 。”
此外 ，通过推动智能化转型 ，联想中国区PC以外的新业务占比已经快速增长至近30% ，成为名副其实的第二增长引擎 。与此同时 ，通过对外赋能 ，联想已成功帮助三一重工、吉利汽车、陕西重汽 、中国钢研等企业进行智能化转型 。
阿木还介绍说，联想伴随中国信息化 、数字化和智能化发展历程而发展，转型也走过了全球信息化 、数字探索 、数字底座升级 、智能业务运营、智能驱动创新几个阶段 ，已经成为一家新IT全栈布局 、为实体经济企业提供全周期陪伴式服务的新IT服务商 。在这一过程中，联想还总结了一套企业智能化转型框架和企业智能化成熟度模型 ，可以为企业提供智能化转型方法和路径参考 。
与会企业嘉宾认为 ，推进数实融合发展数字经济 ，为我国经济高质量发展提供了新动能 。在数实融合的发展浪潮下 ，中国将不断涌现出一批未来型企业。其中，“双实企业”就是其中的一支 ，它们本身是实体企业 ，同时基于自身转型实践把相关技术 、产品赋能给更多的实体企业 。
联想是“双实企业”的典型代表 。本次新CXO思享会中众多国内头部企业走进联想 ，也是希望通过观摩联想的实践 ，沉淀出一些有益的经验和思考 ，从而助力更多实体企业进行智能化转型 ，开启全球化之路 。
联想中国区首席架构师 、联想方案服务集团解决方案中心总经理毕巍在接受媒体采访时表示 ，联想是覆盖全球价值链的高科技制造实体企业 ，同时也是一家以科技创新赋能中国实体经济智能化转型 、助力“数实融合”的“新IT”企业 。
“在数字化、智能化转型过程中 ，IT作为基石发挥着举足轻重的作用” 。他介绍说，由于缺乏合适的基础架构即服务解决方案选项 ，许多企业只能投资本地部署的硬件和与SAP强强联合共同打造本地私有云解决方案 、构建“稳态+敏态”的云基础设施，在实现自身智能化的同时不断对外输出“云实践能力”，与千行百业的企业一道开启数字化 、智能化 ，进而推动全球化进程 。
他同样认为，上云 、使用ERP等系统的难点并不在于技术 ，而在于管理模式、运营模式的深刻变革 。以生产制造领域的智能转场为例，联想全球目前有30多家制造工厂 ，如果一家工厂无法生产就需要立刻转移到其他工厂 。这背后依靠的是敏捷的云基础设施和其上AI等技术的智能辅助决策，进而降低带来的物流等成本 ，使运营更具弹性 。
刘鑫也表示 ，数字化 、数智化转型是为了更好地支撑业务转型 ，从全球化、全球供应链和全球治理角度看 ，联想已经达到了世界水平。“全球化同时带来的还包括合规管理 、绿色管理等等 ，这都需要全球化的技术去支撑 。”他同时表示 。
在此次CXO思享会上 ，联想还介绍了供应链 、智慧仓储 、财务数字化 、智能化和全球化的经验 、实践 ，为与会企业嘉宾带来了启迪和思考 。
(责任编辑：系统运维)